Есть принцип из книги Стивена Кови о котором все слышали но мало кто применяет. Матрица приоритетов. Четыре квадранта: срочное важное, срочное неважное, несрочное важное, несрочное неважное.
Большинство людей проводят время в первых двух квадрантах — тушат пожары и отвечают на сообщения. Те кто добивается большого — живут в третьем. Несрочное но очень важное.
Как это выглядит в dōTERRA конкретно
Поехать на конвенцию — никогда не срочно. Всегда можно найти причину. Дети, работа, деньги, время.
Пройти обучение по продукту — не горит.
Съездить к наставнику лично — ну можно же и по зуму.
Позвонить клиенту просто так, не с целью продать — ну зачем, некогда.
Каждое из этих действий — несрочное. И каждое из них — критически важное для роста.
Что разделяет тех кто добивается и тех кто нет
На одинаковой дистанции времени — люди которые регулярно делают несрочное важное, уходят вперёд. Не за счёт большего таланта. Не за счёт удачи. За счёт того что они не ждут когда «горит» — они вкладываются заранее.
Человек который ездит на мероприятия — через год опережает того кто не ездит примерно на год. Это наблюдение из практики реальных команд с похожими стартовыми условиями.
Про энергию лидера
Чтобы за тобой кто-то полз — ты должен идти. Чтобы шёл — бежать. Чтобы бежал — лететь.
Энергия лидера определяет энергию команды. Незамотивированный лидер не может мотивировать других. Это не красивые слова — это физика.
Несрочные важные действия — это заправка. Мероприятия, обучение, живые встречи с командой, личная работа над собой. Без этого рано или поздно заканчивается топливо.
Простой тест
Посмотри на свои последние 30 дней. Сколько времени ушло на срочные вещи — ответить, разобраться, потушить? И сколько — на несрочные важные: развитие, мероприятия, живые встречи, стратегические решения?
Ответ на этот вопрос обычно объясняет текущую скорость роста.
Те кто добивается больших результатов уделяют внимание действиям которые несрочные и очень важные
Часто спрашивают
Как найти время на несрочно важное если постоянно горит?
Начать небольшими блоками. 30 минут утром до того как открыл мессенджеры. Это время только для несрочного важного. Постепенно расширять.
Какие несрочные важные действия самые ценные в dōTERRA?
Мероприятия компании, живые встречи с командой, личное использование продукта, обучение, разговоры с наставником не по делу а про смыслы.
Читайте также
Хотите поговорить о бизнесе с dōTERRA?
Напишите Алексею — честный разговор без давления.
Алексей Валяев — Presidential Diamond лидер dōTERRA. Вриндаван, Индия. Команда 250+ лидеров в России, СНГ и по всему миру.
Добавить комментарий